Kinh doanh ngoại hối xuyên biên giới nói dễ hơn làm
Hoạt động kinh doanh ngoại hối của bạn có phát triển mạnh ở quốc gia đến không? Nó cũng sẽ thành công ở các quốc gia khác, phải không? Trong hầu hết các trường hợp, có. Nhưng có một cơ hội tốt nó sẽ không phải là một thành công quốc tế.
Kinh doanh ngoại hối xuyên biên giới nói thì dễ hơn làm. Các thị trường mới mang đến những thách thức mới, vì vậy, điều quan trọng là các CEO và giám đốc điều hành cấp cao của công ty phải cân nhắc cẩn thận các lựa chọn của họ trước khi bước vào các khu vực địa lý mới. Bạn đã chọn đúng thị trường chưa? Bạn có các nguồn lực và ngân sách?
Trước khi bắt đầu kinh doanh toàn cầu, bạn nên tự hỏi mình một số câu hỏi quan trọng...
1. Đâu là thị trường mục tiêu của tôi?
Mọi người đều nói về tiềm năng thị trường khổng lồ trong một khu vực nhất định. Hết lần này đến lần khác bạn nghe thấy việc bắt đầu kinh doanh ngoại hối ở một khu vực nào đó tốt như thế nào. Một quốc gia nghe có vẻ giống như một mỏ vàng cho thương hiệu ngoại hối của bạn, nhưng bạn có thực sự nghĩ như vậy không? Ý tôi là, bạn có thực sự nghĩ vậy không?
Bạn cần tìm hiểu xem liệu có nhu cầu thực sự của khách hàng đối với sản phẩm/dịch vụ ngoại hối của bạn ở quốc gia mục tiêu hay không. Khách hàng của bạn là quốc tế? Thương hiệu ngoại hối của bạn có nhu cầu thực sự ở nước ngoài không? Thực hiện nghiên cứu thị trường, nhắm mục tiêu khách hàng của bạn và thực sự tìm ra tiềm năng kinh doanh ngoại hối của bạn ở đâu trên thế giới. Bằng cách này, bạn sẽ sẵn sàng thâm nhập thị trường thực với sản phẩm của mình.
2. Trang web ngoại hối của tôi có được dịch sang ngôn ngữ của thị trường mục tiêu không?
Trang web của bạn là bộ mặt của thương hiệu ngoại hối của bạn. Phần lớn khách hàng mới tìm hiểu về bạn từ trang web của bạn. Bạn đã chắc chắn rằng trang web của bạn được dịch sang ngôn ngữ của thị trường mục tiêu chưa? Để phát triển hoạt động kinh doanh ngoại hối của mình, bạn cần truyền tải thông điệp của mình bằng ngôn ngữ phù hợp vì thông điệp đó phù hợp với khán giả của bạn.
Nếu bạn chỉ cung cấp dịch vụ ngoại hối của mình bằng một ngôn ngữ, chẳng hạn như tiếng Anh, thì bạn có nguy cơ mất khách hàng quốc tế tiềm năng. Hãy xem xét thực tế là chỉ có 28% người châu Âu có thể đọc tiếng Anh! Thuê một công ty dịch thuật chuyên nghiệp để dịch nội dung trang web của bạn. Nội dung được hỗ trợ bằng nhiều ngôn ngữ không chỉ thu hút khách hàng toàn cầu mà còn cải thiện danh tiếng thương hiệu, tỷ lệ giữ chân và ROI.
3. Tôi đã tuyển đúng đội chưa?
Hãy tưởng tượng phục vụ các khu vực địa lý khác nhau nhưng có nhân viên chỉ nói một ngôn ngữ. Bạn không may mắn. Khi hoạt động kinh doanh ngoại hối của bạn bắt đầu mở rộng ra nước ngoài, bạn cần thuê nhân viên là người bản ngữ nói tiếng địa phương. Ở các nền văn hóa và quốc gia khác nhau, phương ngữ, từ ngữ, thành ngữ và thuật ngữ là khác nhau.
Theo James Hunt, phó giáo sư về khởi nghiệp tại Trường Kinh doanh McDonough của Đại học Georgetown, "việc chốt một thương vụ ở nước ngoài có thể rất khác so với những gì bạn đã trải qua trong quá khứ."
Bạn không muốn xúc phạm hoặc không thể giao tiếp với khách hàng nước ngoài của mình. Để ngăn chặn các rào cản giao tiếp và mở rộng kinh doanh quốc tế, bạn nên đảm bảo rằng nhóm của bạn hiểu văn hóa và thói quen của thị trường nước ngoài. Do đó, thật khôn ngoan khi đầu tư vào việc thuê nhân viên đa ngôn ngữ.
4. Tôi đã xem xét các vấn đề pháp lý chưa?
Luật pháp và các quy định khác nhau giữa các quốc gia. Nhận được hợp đồng ở một khu vực có thể là một trải nghiệm hoàn toàn khác (và phức tạp hơn) ở một khu vực khác. Một số luật, chẳng hạn như luật thuế, ở các khu vực tài phán khác có thể khác với luật của bạn. Bạn không muốn bị đè nặng bởi nhiều thủ tục giấy tờ khi bạn có thể tập trung vào các mục tiêu kinh doanh ngoại hối của mình.
Một trong những bước quan trọng nhất khi mở rộng hoạt động kinh doanh ngoại hối của bạn trên toàn cầu là dành thời gian nghiên cứu các quy định và luật pháp địa phương. Bạn thậm chí có thể thuê cố vấn pháp lý hoặc luật sư trước khi mạo hiểm ra thị trường nước ngoài. Chuẩn bị sẵn sàng về các vấn đề pháp lý có thể giúp đảm bảo việc thâm nhập thị trường nước ngoài diễn ra thuận lợi.
5. Tôi có ngân sách không?
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy dành thời gian để xem xét ngân sách của bạn. Rốt cuộc, đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất cần xem xét trước khi bắt đầu kinh doanh ngoại hối toàn cầu. Bạn có đủ kinh phí để dịch và bản địa hóa trang web không? Điều này có thể khá tốn kém (nhưng cũng đáng). Bạn có đủ tiền để thuê nhân viên đa ngôn ngữ không?
Nếu bạn dự định điều hành hoạt động kinh doanh thực tế của mình trên toàn cầu (tức là thành lập văn phòng trên khắp thế giới), hãy cân nhắc hạn chế tỷ giá hối đoái và cấu trúc thuế của các quốc gia khác nhau. Bước ra thị trường quốc tế không hề dễ dàng nếu bạn không có đủ vốn.
Đây là những câu hỏi quan trọng cần ghi nhớ khi bắt đầu kinh doanh ngoại hối toàn cầu. Thị trường quốc tế mang đến những cơ hội quan trọng cho sự phát triển kinh doanh, nhưng bạn phải làm điều đó đúng cách...
Thêm
